Выгорание

[iBelive]

Профессиональное выгорание. Как помочь вашему сотруднику​

Лучший способ борьбы с профессиональным выгоранием – своевременно выявить его признаки у сотрудника и не довести состояние до критического.

Повышением зарплаты эту проблему не получится решить. Потому что в данном случае дело не в деньгах.

Вот какие способы существуют:

Проведите с подчиненным разговор «по душам». Иногда этот метод дает поразительный эффект. Расскажите сотруднику о том, с какими проблемами в работе Вы сталкиваетесь и как их решаете, а также поделитесь с ним своим опытом борьбы со стрессом. Цель такого разговора – показать человеку, что Вы понимаете его состояние и хотите ему помочь не только, как руководитель, но и просто по-человечески.

Предложите сотруднику сходить во внеплановый отпуск. Например, можно иногда давать возможность людям взять выходные в пятницу и понедельник. Таким образом, можно без сильного ущерба для рабочего процесса прибавить к субботе и воскресенью еще два выходных и дать человеку возможность переключиться на свои личные дела.

Выясните, какие задачи сотруднику нравится выполнять больше всего и помогите ему расставить приоритеты так, чтобы он мог (хотя бы временно) сосредоточиться на выполнении именно этих функций. Можете даже на некоторое время взять на себя часть нагрузки подчиненного. Так он увидит, что Вы цените его труд и готовы помогать в сложных ситуациях.

Пропишите совместно с сотрудником план его развития, который будет включать обучение, освоение новых профессиональных навыков и обязательно развивающие беседы с вами, как с руководителем.

Предложите подчиненному какой-либо проект, в котором он смог бы себя попробовать в роли руководителя или координатора. Проект необязательно должен быть большим. Выберите задачу, которая помогла бы двинуть вперед ваш отдел или компанию , но до реализации которой у вас не доходят руки. Этот способ нужно применять осторожно, т.к. задача должна вдохновить подчиненного, а не стать еще одной в нескончаемой череде текущих дел.

Это основные, но далеко не все способы, с помощью которых Вы, как руководитель, способны помочь своему подчиненному преодолеть состояние профессионального выгорания. Помните главное – если Вы цените ваших людей, то помогайте им и не оставляйте один на один с проблемами.